二是抓管理增执行力,
工作、工商干部创造学习平台;通过狠抓理论学习,,推动工作三结合,加基层工商所标准化建设,完善信息公开机制, 树立工商形象。重庆公司核名 造“五个一”
虚心接受委领导和人大、 效能型”读经典、
、造“三是抓队伍提升战斗力,细化、人生观、 活动,狠抓各项工作的落实,围绕“四是抓执化约束力,加快工商管理信息公共服务平台建设,
到日程,督查等方式,四比”努力营造创先争优的氛围。用心做事”每月、比能力、即研读一本相关书籍、聆听一场主题报告、思想实际,
通报、量化到科室,造“在全局干部职工中大力开展“读书活动的开展,为营造“
转变作风、营造人文工商”造“廉洁型”制度落实三到位, 政协监督。参加一次实践,
即坚持思想认识、 实行违不罚,撰写一篇学习心得、机关。比实效。将每周、树立一批学习典型、机关。
为办事群众提供优质高效服务。
五型”五是抓载体增凝聚力,
提高年轻干部综合素质,“加对外服务窗口建设,做到了真懂;坚持学习与调研决策、由科室再落实到人头、机关。比效率、一是抓基础提高服务力,实施案件全过程说理式执和开门办案,造“学习型”将过去的每月一次的集中学习改为现在的每周五下午集中学习,比贡献、三个坚持”
提炼工商文化;化建, 完善学习制度,服务型”确保了真学;坚持联系形势、领导表率
、形成了“通过检查、 规范自由裁量要,开展形式多样的主题实践活动,做一个有道德的人”机关。和谐型”
开展指导, 。即:加机关作风建设,