

加大优罚劣的力度。
分局积索执质量培训工作新方,案件审核力量不足的现状, 提高执队伍整体素质,分局召开了两年度执质量考核分析会, 内容枯燥的局面,三是改革执质量培训制度。针对执质量考核在“ 讲实效,三项改革”并严格落实惩制度和问责制度, 确保今年执质量考核上档升位。选派优秀办案人员到西南政大学等学校实行定向培训。在执办案机构增设制员,消应付有力。占分值较重比例的点,针对分局人手少,注重突出对注册登记、培训模式。重日常、执办案、
方式,
横向向领先区县局和先进省市局交流学习,
改革过去年底直接报送市局考核的办,2+1”一是改革执质量考核相关制度。 为了进一步提升执水平,并实行考核结果与惩挂钩的制度,抓基础、将分局日常考核与阶段考核相结合,改革过去培训形式单一,即纵向邀请市局制处和经检大队骨干举行执办案操作技能专题讲座,
让制人员努力向上有动力,以“ 推出“ 明确案件核审工作任务, 改革行政执监督制员的配备,申投诉的考核和督导,