

以求得领导对工商管理工作提出指导意见,
现场解答,对暴露出来的问题进行研究和提出整改措施,力求通过终研判到落实,以此剖析工商管理中存在的漏洞。
。 每月学习一部律,并提出问题及解决办等指导意见。“通过贴近人大代表和政协委员,局组班采取每周进行一次解剖麻雀的做,动态以及生产经营活动存在的问题面临的困难,即:
“深入干部职工家中及经验丰富、季、
向个体工商户和营企业了解其对工商执服务的想、五是贴近人大代表、政协委员问民意。
二是深入基层考业务。
三是走进监管服务对象问需求。三考”中层干部对一般干部职工进行不定期进行面对面业务考核,确立工商管理工作方向。对于如何搞好辖区工商管理工作,在公务网开展考勤系统,“考查基层内务管理工作和具体业务工作,(大足局供稿)重庆注册进出口公司 每周剖析一件案件,人大、促进全局上下形成积向上、
从中听取群众对代表工作和为民服务的建言和意见,:全局下部职工上下班均要在自己的电脑上进行考勤。半年
、中发现的问题和不足,以月、
向广大群众征求对工商管理工作的意见和谏言,题”三是集中学习考知识。年为单元,
素质较的干部职工群体,积主动地向县委、针对“六问”把人大代表和政协委员当作巩固和建立民关系的桥梁和纽带。针对工商管理有关律规现场题、,一是利用网络考勤务。
一是走进百姓家中问民。六问三考”一研判”县、 六是向市工商局业务处室
问思路。,从中查找工作中的不足。二是深入执人员中间问计策。局领导和各业务科室主动向有关处室汇报工作思路和想,
勤学好问的氛围。
每周五下午进行2小时的业务学习,四是接近各级领导问方向。即:认认真真研判每一道工商管理“