

并将目标任务层层分解,
邀请质量检测机构的专家讲课,三是培训到位。落实到位。并及时向县局馈信息,
指挥
、明确了2名以上的商品质量监管人员,年初一开始,(彭水局供稿)重庆注册外贸公司 从县局到基层工商所, 监管人员随时掌握了解本辖区商品质量状况, 到目前为止, 二是监管人员到位。落实到具体的监管人员头上,由县局综合况后,1-4月,一是组织领导到位。
该局就明确了一名副局长抓流通环节的商品质量监管工作,对商品质量监管人员集中培训2次, 五是任务落实到位。专门用于商品质量监管工作。
协调日常监管工作的开展。做到责任明确,
四是经费到位。
为了确保监测工作合有效,县局安排业务熟悉的干部、已抽样送检商品125组,通过缩其他经费开支,完成市局下达监测任务的70%。
有效提高了监管人员的业务水平。安排部署商品监测品种。1月份,该局就对2009年的商品质量监管工作制定了目标计划,该局在经费紧张的况下,