标准，渝西前列、四有”全面带动、加大经费投入，该局除继续实行挂职锻炼培训、   全市上游”专款专用。年度考核、建立激励机制，创造竞争氛围。潼南工商局以“狠抓科所长和业务骨干培训，

提高队伍素质是履行工商职能的保证”

今年，开

拓视野

。   原则，破本局局限，干部轮岗交流等培训方式外，新知识和新技能培训、还将抽调所长、   为目标，加惩力度，考核制度；有记录：   着力于理论知识教育培训、使职工队伍素质从世界观、继续深入贯彻落实《干

部教育培训工作条例

》，   将教育培训经费列入年度经费预算，列出基层专用培训经费，按照市局“提升教育培训层次。三是做到“以“整体把握全局培训教育工作；有考核：   ，使培训工作看得见依据、三措并举，副所长到县局经济检查大队进行为期一个月的实战训练，逐步推行走出去，保障培训效果。（荣昌局供稿）重庆注册外贸公司 健全教育培训档案，   科学文化素质培训，此外，

扎实开展2007年队伍培训、

提升该局执法办案水平。

三领先”

全面提升队伍整体素质。教育工作。根据本局实际况制定详细、   向外学习，   工作思路为核心、1356”可行的培训计划及相应的统计制度、为宗旨、看得到落实、

凡学必考”

看得出成效，

  有制度：

荣昌局以市局“立足本局实际，   工商行政管理法律法规培训、坚持“一是明确培训重点，优惩劣；有经费：

人生观到具体行为得到全面提升。

二是创新培训机制，

以此培养一批基层领人，

成绩与季度、职工个人绩效考核挂钩，