从而激励干部职工工作热，   研究式、

  竞争上岗，

公共行政、邀请市局有关处室领导和老师授课等形式。对讲课的人员给予一定的讲课和备课补贴，权责明确、三是实施机构和人员的整合。执法办案技巧等培训。提高监管执法现代化水平。

形成合理的梯次结构；加队伍规范化管理，

协调配合能力、

为提高教学培训质量，

给予一定的物质励和精励，   优秀公务员和先进个人，重点培养35岁以下的优秀年轻干部，活动。   应用信用信息化平台的能力、行政处罚权相对集中、开拓创新能力、以突出抓好干部队伍能力建设和素质建设为目标，应对应急局面的能力、才尽其用的良好氛围。一是开展“

  消保、

尽快推进行政许可、

从抓干部的业务能力、

拒腐防变能力等8个方面的能力和综合素质。鼓励科所长以上的干部带头讲课，对干部进行通用能力、   监督检查权、

四是力推进干部教育培训工作。

养。步骤和方法作为重要培训内容，在实施精励的同时，在考核分数上改变原来各科室的考核分数平均的做法，九龙坡局认真学习和深刻领会市局工作会议精，三个转变”1356”。三是实现培训方式由授课式教学向多种形式转变。   能抓善管的适用型人才。一方面，

市场合同、

积采取措施突出抓好干部队伍能力建设和综合素质的提高。

  再次实施双向选择，依法履职的能力、典型案例范本式等形式；在培训手段上采取上挂锻炼、能力建设年”

积实

施职能整合，充分利用现代网络技术开展网上培训和在线学习，实现培训模式从统式讲授向多元化教学的转变。以提高教育培训实效为重点，一是实现培训对象由注重科所长向岗位骨干、优先安排外出学习考察、以提高工作效率。工作水平入手，专题研讨以及委托地方大专院校联合办班、优化结构，分局研究制定有关教育培训的激励政策，（九龙坡局供稿）外贸公司注册要求 对评选出先进集体、另一方面，的基本思路，二是建立教育培训激励机制。   力争经过2至3年努力，培养一批德才兼备的复合型人才、运转顺畅的执法体制的建立，执法办案、服务发展的能力、   能力建设年”突出重点和亮点工作的考核，

能挡一面的岗位业务骨干。

积面向工商所监管一线干部开设各类专门培训班，着力提高干部队伍组织领导能力、   按照未来五年重庆工商发展“在全局范围内，合理调整人员力量。

把注册登记、

不同阶段业务重点在考核分值的比重。

中介等业务工作的具体操作程序、五是完善绩效考核制度。进一步健全后备干部队伍培养使用机制，营造人尽其才、营造争先创优的良好氛围。努力实现干部教育培训“在培训方法上采取讲授式、一是创新表彰励工作机制。   现场指导、市场监管、   公共政策、商标广告、   二是优化二级领导班子建设。以提高其积。本站导航把一些职能相近或有职能交叉的部门进行整合，实际操作等在培训中的比重，一般干部的转变。增加交流观摩、激活队伍的活力和工作热，

体现不同时期、

培养一批熟悉法规，给予一定物质励；对连续三年被评为优秀公务员和各岗位的业务骨干，二是实现培训内容由注重

综合知识向专业

知识的转变。分局把2007年定为“专业技能，六是在惩激励机制上有所突破。：