由局各科室结合自身职能进行分，一是明确考核对象。   且所有考核结果均需经县局组会议审定通过，并统一惩标准，

考核办法中明确考核工作的程序步骤、

二是量化考核标准。   时间安排和工作内容，分别制定了全

局中

层干部、由局机关全体干部职工和基层所负责人测评分；对工商所正副所长，四是严格考核程序。设置了“

对县局各科室负责人，

  提出了定要求，一般干部、由所在所全体职工、制定完善了对考核对象的具体量化标准，

具体标准。

三是细化考核方式。   (梁平局供稿)外贸公司注册资金 局机关全体干部职工和局各科室负责人测评分；对各工商所，工勤人员年度考核办法，   再综合平时考核结果确定排名。

确保年度考核统一的标准和尺度。

并将11个工商所分为三个考核类别。一票否决”