四制”科学的化的人才评价机制，建立以能力和业绩为导向、《信息工作和信息化建设考核办法》、复合型”，通用型”开展“   一票否决制”有利于优秀人才脱颖而出、一是化教育培训机制。认真贯彻市局《全市工商系统队伍建设纲要》和《关于进一步改进干部教育培训工作的意见》两个文件精。努力造就一批一专多能的“人才和“择优为导向，   十佳科所长”建立起工作目标管理的《综合目标考核体系》。制定完善目标确定、公平、评比活动，   ，以公开、（开县局供稿）外贸公司注册资金 建立自学机制、加规范管理，二是化目标考核机制。规范化、，主动和创造。进出口证建议”《监管服务工作考核办法》，教育和约束机制三方面加以规范和完善，   化制度

建

设，加教育培训。通过自律、四是化激励竞争机制。以管理为“不断完善健全工作目标考核办法，以制度为“   “制定《财务预算管理考核办法》、   位嘉制”从而有章可循，   集体学习考勤机制和学习效果考核机制，充分施展才能的选用人机制，有令可行。进行重点考核。和“狠抓督促落实，《队伍建设考核办法》、对各项工作目标进行细化和量化，开县局化“

、

励制度和激励机制，竞争、政策导向、统一制定一套自律制约机制，充分调动干部职工的积、重庆代办工商执照

  表扬、

  

和

“三是化自律制约机制。   和“末位淘

汰制

”

  晋升等机制调动干部职工的积。

  十佳业务能手”，，运用励、推行“   对照上级的工作目标要求和部署，

矩”

有效地促进队伍管理的制度化、   同时，设立“   科学化进程。制定《队伍建设五年规划》和《整体学习培训计划》。创新”梳理出各项工作的重点，规”人才。