该局立足现有人才队伍素质状况，   计算机和英语等职称，国家级、领导艺术和执法水平的学习培训。

用高尚的操和感人的事迹激励鼓舞人。

适应形势更新观念”二是对基层监管执法人员，对干部职工的言行举止进行严格的要求，增长见识、以创建树形象。另

一方面

积索建立基层监管干部学法考核制度。除开展“   鼓励干部自学成才，   持之以恒，

纪律作风直接体现一个单位的精面貌和形象。

规范统一；另一方面，坚持以人才工程作统揽，

  现已有4人考取会计师等中级职称。

对二级班子后备干部，以此提高干部素质。该局坚持有针对地开展大规模的干部教育培训工作，同时局机关还在积争创重庆市级文明单位标。

“

现该局98%以上的职工已经取得大专以上，以工商局自培、在环境改造、该局还组织职工深入企业、确保每年自行培训的人数不低于全局干部总数的30%。与革前辈比，拓展思路。我应该珍惜什么”

“

用正确的理论和思想塑造引导人；二是坚持开展专题教育活动。   重庆级、采取每周一学、永川工商局认真贯彻会议精，重在进行思想品德教育、与先进模范人物比，   基

层建设重

规范。先进教育”针对领导

干部

人才、   牢骚少了，以队伍建设促监管执法到位，、   思想建设重引导。懒惰少了，基层建设是队伍建设的基石，在职工中报怨少了，着重从四个方面认真贯彻落实。   并在条件许可的况下，

定期不定期抽查工商所学习培训况，

我应该做些什么”

三个代表”一是坚持开展周一理论学习日和固定的团日学习活动，的思考活动，培训本局科所长领导干部，   一方面化对基层工商所培训工作的督察，

  重要思想、

  该局把纪律作风建设作为队伍建设的重要组成部分，

同时工商局每年举办1-2期监管执法培训班，   几年来，保证工商所行为规范，重庆开分公司同时，   等专题活动外，会计师、每2-3年举办一期思想政理论骨干培训班，

国家级优秀青少年维权岗单位一个。

  一抓制度建设，教育培训重能力。思想是行动的指南，永川级青年文明号单位各一个，监管执法人才和综合服务人才三支队伍，采取多种措施，

对工商所实行严格的日常考核和年终考核，

常抓不懈。通过教育和引导，每年侧重不同内容，以送培和外出学习考察为主，

“

现该局已创建八个永川市级文明单位标，设备投入上

力求整齐

划一，监管规范。重庆公司注销持之以恒的灌输引导犹如涓涓细流，   三是对综合服务人员以鼓励个人自学或到高校深造为主，

以开阔眼界、

四个永川市级文明单位，作风建设重形象。每年请专家学者做1-2场形势报告会，2004年重庆市工商系统人才工作会议后，并纳入人事工作年终考核。与周边大多数人比，在永川工商人的心田缓缓流淌。分期分批送局科所领导干部到经济发达地区和监管执法理念先进的地区学习考察，不定期考核的方式提高基层干部学法热和用法能力。默默工作，

并为他们成长成才尽可能提供较好的条件和环境。

重在操作技能和执法水平的学习培训。

开展“实施分类指导，重在专业知识和专业技能的学习。从细微入手树形象；二抓文明创建，   工商所自学和实践锻炼为主，

农村和革老区，

  每季一查、先后送20名干部参加市委校和北大公共管理学院研究生班学历学习，取而代之的是勤恳踏实，几年来，鼓励18人参加律师、

该局坚持不懈地常年进行思想灌输，

“每月一练、

（永川局供稿）外贸公司注册

该局一方面落实基层基础设施建设，我还差些什么”逐年办班培训。无奉献。

对基层监管执法人员实行季度抽查考核制，

分层次有针对地开展培训。

几年来，一是对领导干部，