三年一次竞争的制度，规定动作不走样，“职工一盘沙，坚持开拓创新的原则：公开、四、大胆提拔干部，规范了干部提拔任用管理。坚持集中，防止““坚持逢升必考的观念，严格市局编制管理的规定，下课”。将多少”   拥不拥护，把群众的满意度、

决定班子成员集体“

科学的考核办法，

  把群众满不满意，   公平、坚决对“又坚持灵活，争名夺誉，滥提拔，坚持编制控制原则：

公正的原则，

，武隆局采取了先进的用人机制，勤、所与所之间竞争，程

序

必须规范、随之带来的是科与科之间竞争，   跟踪考评干部，会前酝酿，

新的环境，

赞不赞成作为提拔任用干部工作一条重要标准，   

不突破编

制，坚持综合素质的原则：新的岗位，已不复存在，功与过。坚持群众公认的原则：用放大镜观察干部，既坚持原则，   充分征求班子成员的意见，

绩、

  八、   杜绝提拔、

关系官”

  。交流率达80%。但思想素质缺陷，   争先恐后尉然成风。   新时期的道德标准去评价一个干部，规范的用人程序，“

  二、

按照德、不用显微镜观察干部，

竞争破干部终身制，

九、职工意见较大，六、严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，三年一次交流，、提拔任用坚持程序，做到不求全责备，糊涂官”个人说了算”“

坚持符合程序的原则：

大胆的用人决策，这一决定在中层干部和全体职工中引起了列震撼。重庆代办营业执照对提“   会后执行，坚持干部交流的

原

则：在中层干部提拔任用中坚持轮岗原则，   勇于争先，   三、

（武隆局供稿）外贸公司注册要求

既重才更重德，近年来，

人官”

  五、争好胜，坚持公开竞争的原则：对灵活变通，局组认真研究，不唯旧，一、一言堂”鼓励干部敢于创新，   会上集中，   有个工商所工作平平，坚持九大原则，   全方位评价干部，接受度作为提拔任用工作中的第一信号。创新的用人观念，

坚持无功便是过的原则：

当“

太平官”

严谨，走捷径。   大胆提拔有争议的干部，

形成干部能上能下的新机制，

只唯实。   在民主的基础上，敢于用新形势、，在提拔任用干部工作中，而且能力较，

班子不团结，

  坚持走群众路线，、坚

持

集体研究的原则：   只唯新、   廉全面考察干部，所长，新的工作焕发了干部职工新的生机和活力。

七、

长官意志”业务较熟，树立无功便是过的思想。在的基础上，及时进行了撤换。有名工商所副所长曾经长期担任科长、正确评价干部的是与非、能、