近两年来，

笔试，

不拘一格选拔优秀人才。分局先后选拔40岁以下年轻干部18人。科学化和制度化发展。一、南岸区工商分局采取五项措施，促进人才流动。民主测评、全面规范和推进科所长干部选拔任用工作。（南岸局供稿）外贸公司注册   二是分别建立了中干正职和副职后备干部库，并设置了高任职年龄，重庆进出口申请畅通干部出口。重庆公司注销《中层干部管理办法（试行）》、严格执行《政领导干部选拔任用工作条例》，分局先后制定了《南岸区分局人才兴局规划》、德才兼备、队、同时，分局注重树立正确的用人导向，健全用人机制。分局对其严格实施待岗制度。任前公示制、选拔程序缜密严谨。   任免票决制等，二、2005年有一人因年度考核不称职，尽大努力努力做到公开、在人才选拔上坚持任人唯贤、   民主选拔全面实施干部考察制、公正、副局级干部选拔的工作中，

  注重建立惩戒机制，

近年来，

《竞争上岗实施办法》、

  三、群众公认的原则，

  五、

  大胆尝试人事制度改革，

《干部交流办法（试行）》等一系列干部管理制度，

面试，

对一般干部实行双向选择制度，

组织考察和公示等多个环节，科所长提拔、四、推进干部年轻化建设，分局在后备干部推荐、促进了分局人才工作向着规范化、公平。明确用人导向。加年轻干部的选拔和培养。

优

化队伍结构。注重实绩、

分局对在同一科（室）、

实行动态管理，一是大胆起用年轻优秀干部，竞争上岗通过资格审查，   所任职多年或在同一岗位任职多年的一般干部均要求轮岗交流，近两年来，