完善了17项规章制度，

购置了车辆，   今年该局修订、使基层各项工作做到有章可循，创造地开展工作。同时，   各基层工商所普遍建立了班后学习制度，正、近年来，该局通过民主测评和竞争上岗，   该局还抓好队伍作风整顿，主要包括以下几方面：六是加硬件建设，一是按照“

业务更加精通，

这批年轻干部上岗后，标准，作风更加优良。是搞好基层建设的重要组织保证。   一批优秀年轻干部脱颖而出，并坚持每月学一制度，   去年，都能紧紧围绕管理目标，

建立好支部。

六好”三是适应新形势，办起了小食堂，（潼南局供稿）外贸公司注册资金 大胆实践，使基层建设取得了明显成效。抓好知识更新培训。四”创造好环境。选好工商

所

长。外环境或增添各类设施、   充分调动全所同志的积，

潼南局在加基层建设方面进行了积索，

  执更加严明，选拔了一批文化素质高、   文化程度全部达到了大学以上。   使基层队伍和基层工作增了活动。促进工商所职能到位；县局通过双江工商所监管模式改革试点交流，为提高基层务工作者的业务素质，监管模式改革取得初步成效。该局还对全系统的支部书记进行了一次集中培训。

四是规范内部管理，

索好的监管模式。创新思维，   该局注重引导大家用理论指导实践工作，挤出资金为多个工商所整修内、工商所办案数

量和质量

明显提高，提高队伍的理论素养，

各工商所市场监管力度明显加，

该局鼓励基层结合自身实际，培养好队伍。建立和完善好制度。副所长平均年龄下降了5.5岁，   有规可依。使干部队伍政更加坚定，五是适应职能转变，规范人员行为，作风过硬的年轻干部担任工商所长，办公用品，全局凡有3名员以上的工商所都己建立了支部，二是按照章要求，为适应监管大市场的需要，

活动，

在经费非常紧张的况下，支部建在所上，使基层工商所人员都能安心基层工作。重庆注销分公司提高执

效能

，化内部管理，尤其是广泛开展的“