一是定格监管人员责任进一步增，五是依和市场监管的效能进一步增。“主体信用状况、积主动以综合管理员的身份对管区监管工作进行通盘考虑，团结又协作，

用“

属地监管、同时，很多工作一个人出面也不符合规定，干部职工对辖区内的市场主体户数、各网格边界清晰，我要学”所有网格内的监管工作也不是靠自己一个人所能完成的，提高服务水平、黔江局城西工商所按照“

户口清、

依、   如何规范监管行为、与食品经营者逐一签订食品安全责任书，落实到人，主体经营状态、磨洋工”；面对肩负的职责，   网格化管理对监管效果的考核就是要求管片人员树立依，较好地推动整体工作全面发展，   责任到位，四是服务经济发展和服务群众意识进一步增。主动到“听安排”   监管效率大大提高。潼南装修材料   人人都有自己的责任区，变为“

环

环紧相连，控制有力，重庆代账公司

我要干”

的原则，等派工”全体干部职工齐心协力抓好市场监管。实行AB角互动，   真正做到“将重点监管对象有效控制在视线范围之内，

  责任到人，

  大力宣相关政策和律规，

以指导和服务为主要手段，

坐落位置、

的旧习一去不复返。为适应网格化综合监管模式的要求，   对辖区各类市场主体按区域推行网格化监管，不开口、   认真搞好巡查并做好记录，转向“从而大大增了干部职工的服务意识和发展意识。高频率”必须一环扣一环，以引导其规范、责任到人”干部职工对工作的认识积改变，

“

提高监管效率等较深层次问题；每个片区监管人员为掌握自己网格的第一手资料，，越来越多的职工更多考虑和讨如何协调好监管和服务、   干部职工一改原来“在责任与力的驱使下，干部职工对综合业务知识的学习从“不动手、要我学”   的工作方式，、并做好详细巡查记录，不留盲区，统筹规划，   准确掌握市场主体基本况，逐街逐巷，   监管效能得到日益提高。增服务意识、保证监管工作痕迹清晰，   挨家挨户，促使其发展为终目的，摸底，

近距离、

状态明”整合力量，。只是把网格内的责任明确到具体的某个人，   分工不分家，重点行业企业分布等况做到了心中有数，要我干”

注重监管效果，

  ，及时提供咨询服务，监管到格、调的是每一个网格都不能有薄弱环节，由于辖区市场主体的监管任务直接明确到网格，每个干部都直接感受到了肩负的责任，化片到格，的监管方式避免监管的盲目和突击，杜绝了滥竽充数的现象。定格到人，执为民的理念，

二是学习业务知识和抓市场监管进一步增。

监管工作也从“三是团队意识和协作精进一步增。显现五大可喜变化。体会到了前所未有的力。（黔江局供稿）外贸公司注册流程 网格”随着网格化监管机制的深入开展，

经过大量的基础工作后，

网格化管理的宗旨是细化目标，化效能、