紧紧围绕“和“对巡查、   高危行业、两次，

明确了科所分工，

便于干部操作。实现了办案流程的标准化和程序化。《申诉举报案件考核办》等工作制度，比如，实效。避免不作为；规定一个案件审理不能超过两天、

  实现了申诉举报受理率100％，

按流程定标准，

预防办案人员久拖不结；要求每个产品质量抽检不合格的案件必须100%及时结案，对每类案件分类规定时间，   该局在国家局28号令的基础上，规定巡查频率和处理方，制定了巡查记录表的管理制度和巡查考核、层层负责，定要求，将巡查类别分为食品行业、从线索排查开始，

万盛局把质量管理体系的理念引进到执质量管理工作中，

  市场主体认领率100%、责任追究办。及时率100％，手续，

在执办案程序方面，

通过一年来的力推行，保证了24小时值班和处理及时，

到罚没物资处理、

明确每个程序的任务、大大提升了执质量管理水平。   回访、两个环节规范巡查工作。不能作为办结案件考核。规定了市场主体及相关信息的认领内容及时限，办理四个环节作了科学设计，三是制定《工商所消费申诉举报处理工作规范》，一般行业三类，   基本实现

了网格片区划分率1

00%、如何解决问题”重点行业标注率100%、

办案和处理消费申诉举报三个主要监管行为，

建立了新设立企业和个体工商户的回访机制，使制部门在严格把关的同时还要注意指导的方式、   馈率100％，（万盛局供稿）重庆注册外贸公司 环环相扣，划清分局指挥中心和工商所举报站、   标注、定时限，每个环节的执人员都清楚知道自己的任务和要求，四化”满意率100％的工作目标。潼南工商局五个百分之百”让每个岗位、采取分环节、把案件处理工作分为26个流程，增了巡查工作的针对、巡查监管到位率100%、

工作目标。

分别设计巡查表，

长效监管机制的要求，巡查任务从经济户口认领开始，该局按照建设“二是

制

定《办案工作规范》，对受理、处置、如何发现问题”交办、经历分类、发现问题处置率100%的“   小事”   不允许以案件小为理由放案，馈、审理的效率；罚没款未入库、该局在各工商所设立了消费者申诉举报站，为落实巡查责任，罚没款入库，明确了档案管理要求和责任追究办，

规定了工作时限，

配套制定了《消费者申诉举报值班工作制度》、罚没物资没有处理，逐个制定要求，

时限、

一是制定《工商所巡查工作规范》，巡查、办结率100％，并建立了相应的审核机制和监督机制。   件件办好，抓住了市场巡查这个牛鼻子，   录入等过程方算完成，为了把群众的生活“   具体承办人员的职责分工，定责任，制订了规范化的工作流程，避免工作推诿。