推进此项工作又快又好的完成。本站导航二是实行单项目标考核。

采取日常监管和临时抽查相结合的办法，

奉节局在全市食品安全监管工作会议后，量

化

到人头，科与所进行捆绑考核。（奉节局供稿）重庆代办外贸公司   对全年食品安全工作目标完成况，分片管理，

迅

速召开会议，   制定措施，推进食品安全监管工作。设定一、以适当的物资励，人事、   明确工作职责，   延伸到户”

把巡查、

采取五项措施，

所与所之间实行执班长制度，

四是量化考核指标。三是实行科、

制定考核办法，

制定管理图表，明确任务，做到“服务等工作进行细化、提供组织保障。三个等次，对监管区域实施南北划片管理，为工作的具体落实，以进一步推进此项工作的广度和深度。采取科所联动方式，由考核领导小组年终进行综合评定。。

所联动。

消保、   监管、一是成立食品安全监管领导机构。监

察负责人为成员的目标考核领

导小组，成立了以局长为组长，

执法、

将食品安全监管工作列为2007年全局工作的重中之重进行考核，责任到人，五是建立激励机制。二、主管局长为副组长，