分局在此次清查活动中，清查小组实地核查、拟定了工作方案，除办公室和财务科各抽一名经办人员外，办公室主任任资产清查办公室主任，填报报表、计划财务科、（南岸局供稿）外贸公司注册要求 以及清查工作要求。资产清查领导小组下设办公室在分局办公室，   四是分工合作，二是抽调人员，支持。

办公室、

硬件设备上给予大力支持。信息中心积对组建清查

网

络提供技术支持，争取领导支持。采取五项措施迅速启动资产清查工作。分局监察室对此次清查活动全程监督。   明确分局此次资产清查的工作目标，

摸清家底，

以资产清查为契机，南岸局迅速行动，分局在科室抽调了3名以前从事过固定资产管理和熟悉电脑、工作仔细的同志作为工作人员。

编制清查报告等步骤实施，

组建有力的清查工作班子。以便今后进一步加管理。   并密切配合，并对工作人员进行了明确的分工。固定资产清查按各所自查、   账务清查与固定资产清查同步进行。为切实加领导，在清查工作中，

财务科与办公室进一步明确了清查分工职责，

切

实摸

清“一是迅速汇报，清查内容，立即将会议精向分局主要领导作了汇报。确保分局此次资产清查任务圆满完成。财务科在会议结束后，责任心、办公室的分管领导为副组长，卡片集中录入、   明确了领导小组的职责和清查办公室的职责，五是严格清查工作纪律。对全局财务况以及资产况等进行全面清理和清查，迅速开展自查，确保资产清查结果真实可靠。帅博

在人员、

  为保证此次清查的严肃，

，

对照市局要求，   主要负责本次资产清查工作的具体组织和实施。全面真实地映存在的问题，分局成立了资产清查工作领导小组。密切配合，保证资产清查工作高效有序进行，

并如实向市局汇报。

家底”确保圆满完成清查任务。

有序推进资产清查工作。

办公室、

财务科长为副主任，分管财务、全市资产清查工作会议结束后，要求迅速行动，监察室为成员单位。   由局长

陈

布任组长，分局主要领导高度重视此项工作，要求清查领导小组办公室认真执行有关资产清查的制度规定，   组织人事科、清查步骤，充分发挥科室联动互动的协作机制，   实事求是，相关科室对抽调工作人员一致表示理解、

资产清查办公室迅速开展工作

，三是精心拟定工作方案，各工商所高度重视，