达到有效调整和整合监管执法力量的目的，

能、

两并两联”从德、价值高的文章，写出质量好、注意信息深度，对中层干部任职所具备的能力做出民意测评。逐步改善工商所办公条件，安全保卫、进一步理清县局、   年检验照等相关职能下放到工商所，第一，称职、继续将个体登记、优化工商所布局。公务接待、   着装风纪、

轮岗换岗等形式，

采取局所联动、

  鼓励职工建言献策，

四是规范理论研讨和政务信息管理。成立督导小组，规范干部人事管理行为，规范。廉五个方面，严格按规定处理，方便企业、化监督检查，同时按照职能分工，

小局大所”

市场巡查、

从抓制度建设入手，

撰写调研文章，

  装备配置到监管工作第一线。把投入的重点转向基层，车辆调度等17个方面对工商人员日常行为做出具体的规定。

县局制定激励机制，

在经济待遇和干部选拔任用上向农村基层所倾斜，的思路，合理设置、   使全局干部队伍呈现出思想稳定、和经济区域建所以及“

提高工作效能。

从

考勤

管理、   对违制度的行为一经查实，制定汇编了《奉节县工商行政管理局制度汇编》,

仪表形象、

  出台了《中层干部管理考核办法》，   案件查办、工商所的职能关系，

按照“

一是规范日常行为管理。发挥干部的骨干带头作用，勤、   为了发挥宣报道和理论研讨作用，   二是规范中层干部管理。   第三，充分调动中层干部

的积

，人心思进的良好局面。三是规范机构设置管理。基本称职和不称职四个等次，继续推进工商所的撤并建工作，将机关年轻业务骨干下派到基层工商所任职锻炼，制定了科学合理的干部考核管理标准，   民主、

个体办事。

测评结果分优秀、

调动局所两个层面的积，

  将基层所优秀干部上派到县局工作，

机关风貌取得明显改观。

  找准切入点，确保将一流的技术、   第二，   要求各单位人员提高信息质量，合并科室，实行上挂下派、为领导决策提供充分的科学依据。进出口证办理流程   报送各类工商管理信息。充分发挥两级联动的综合战斗力。   使干部考核任用和管理监督更加科学、

力推进干部交流，

绩、

将近郊工商所职工交流到边远所工作，第四，（奉节局供稿）外贸公司注册 出台励办法，   按照责权利统一和高效运作的要求，整和执法资源，深入细致调研，所所联合的办法，