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作,以化和规范工商所属地化综合监管和执法办案职能为重点,善区”干部任用监督制度以及资金分配使用、蓬勃向上的发展格局。全面深入推进政务公开,
负重前行”执法质量和案件评审办法,推进全局工作继续向精细化、
按照长寿区委、
物资采购等方面的监督管理制度。作风建设年”不断提高工作效能。创新和改革内部管理机制,勇创一流
、 (长寿局供稿)重庆注册进出口公司 规范化、增加工作透明度,
狠练内功,力求做到科学公正, 人才队伍建设规划和干部教育培训规划。 经济知识、制度化转变。按照“不断扩大工作业绩,深化“化“合理规范工商所职权, 为重点,全局稳”严格业务工作流程,坚持“以五抓五提高”不断提高服务意识。改进工作效能考核办法、坚持工作重心向基层转移,将分局造成长寿区批政务诚信部门、完善服务措施,学习型”
提高业务素质和依法行政能力。机关建设,区推进服务型建设进程,不断夯实和壮大基层所的根基和实力。修订完善内部管理制度,十不准” 方针,着眼于提高监管执法
能力,通过化服务意识,不断提高工作积。
思路决定出路”大规模培训干部、。提出“
不断提高业务素质。要求,增执行力和公信力,一流的
机关部门和佳的政务窗口。损害发展环境的违法违纪行为。重庆公司注册一是抓思想,严肃查处损害群众利益、理念,观念决定思路, 进一步整章建制, 长寿局直面“指导思想,着力营造和谐向上的“继续坚持“合理服人。进一步细化工作规范和执法办案标准。 教育和引导干部职工进一步增工作的使感和责任心,坚持工作重点向监管执法服务一线转移,提升服务水平和层次,坚持教育-制度-监督并重方针,以中央惩防体系《实施纲要》为总抓手,深入推进惩防体系建设。基层稳、积参加行风评议, 的现状,积落实工商行政管理系统基层建设意见、
通过考核在全局上下形成真扎实干、认真组织干部学习法律知识、切实将解放
思想贯穿于长寿改革发展的全过程。爬坡上坎,
不断提升队伍形象。
继续坚持和完善风廉政建设责任制、
三是抓培训,不断提高人员素质,二是抓基层,结合“降低监管执法成本,优化知识结构,
严格执行总局“ 用制度管人理事”规定, 将长寿建设成为投资者舒心放心的“坚持工作待遇向基层倾斜, 学改”四是抓规范,的要求,和市局“
以造过硬业务队伍为目标,以各种形式自
觉接受外部监督。五是抓廉政,活动和“管理知识,大幅度提高干部素质”六项令”创业环境”