还制定和完善了相应的考核机制，

二、

开展“

三、   制机构和办案机构区分责任，三点一线”抽查结果及时在OA网上公布通报。会说理”认真写好每一份执文书，加学习，提升工商执形象有效途径的认识。建立起了案件办理人员负责执文书“推进”   该局多次召开局长办公会、起草”实行全程指导、督促”经开园局在推进职能转型，提高对推行说理式执文书是增执水平，即案件一经立案，从“大胆索，三措并举，在干中学的方，

一、

，缓解市

场

相关矛盾冲突，   助推地方经济发展中大胆索，   在此基础上，制机构提前介入，   研究部署和落实说理式执文书普及推广的具体措施，推进说理式执文书应运工作。综合素质、适时举行说理式文书的操作技能专题讲座，促使执人员从“全程监督与全程服务，经开园局结合现有人员知识结构、经开园局在推进说理式执文书工作开展过程中抓住制审核这条“先简单案件办理后复杂案件处置的方式，办案水平和接受能力的实际，引导办案人员尽快熟练掌握市局编写的文书范本，

不说理”

  通过多种行之有效的措施，统一思想，   选派办案人员到西南政大学等学校实行定向培训。各司其职，

和“

  主线”式的工作机制。（经开园局供稿）外贸公司注册   协调配合，

制机构加“

实行勤罚懒，将说理式文书的推行与使用纳入该局岗位目标考核，服务园区招商引资、工作上台阶。会说理”提高认识。近期，先推广运用后水平提高，针对市局提出在全系统推进说理式文书使用的新要求，   向“专题研讨会和疑难问题会会，邀请市局制处和经检大队骨干分别从理论和实践两个方面进行培训，   办案机构负责人“迈进。主动与相关部门进行协调沟通，指导”统一思想，明确分工，要说理”核稿”采取在学中干，，优秀说理

式文

书”增了说理式文书指导的针对和有效。确保“向“完善制度。搞好培训。积实践，   索的实行了关口前移，采取先思想发动后实际操作，要说理”   定期对自办案

件进行抽

查，向“转变，发展，从“评比活动。的“说明理”帮助全体执人员转变观念，，