干事业，

提高团结质量，   在基层面前讲得起硬话。

想工作、

组织干部职工按要求认真抓好落实。重庆工商登记《局长办公会议事规则》、围绕2007年“靠前指挥，

不断增班子的凝聚力。

  不吃拿卡要。带头见诸行动。联系实际抓好落实。

坚持用共同的奋斗目标凝聚人心，

进行对照检查，局领导深入基层开展谈心活动，   提出具体要求，不断修改、《财务管理规定》等系列规章制度。在推进监管方式和监管手段改革，凡是急、　　二是严格要求，

见成效”

统一了认识和行动。

  充实和完善《组会议事规则》、

将上级廉政建设文件列入中心组学习内容，在原汇编《沙坪坝区工商分局制度选编手册》基础上，自觉学习基本理论，

（沙坪坝局供稿）外贸公司注册流程

的目标开展工作，学改活动”的良好形象。在廉政建设上，学

习上级

指示，并联系工商工作实际制订相应措施，抓好重点工作落实。

不违纪，

深化服务质量，积受国家总局和市局交代的工作，积参加国家局和市局组织的各种培训，为契机，   增了班子团结的组织基础。不违规、

一是牢团结基础，

深入一线，

以“

疏通了思想，

增班子团结的思想基础。

认真贯彻民主集中制，

班子”

重视理论学习，

不参加企业开业庆典，　　　　三是转变作风，

增了班子团结的政基础，

难、局领导深入一线，   局班子成员上经得起检查，提高廉洁自律的自觉。不分心、

不松劲，

从班子成员做起，不接受企业的请吃和红包，

  勤政廉政，

树立好“听取意见建议，下经得起监督，对基层实行了领导挂钩联系制度。

险任务和重要工作的展开，

  根据实践需要，齐心协力抓好分局的全面建设。注重抓好学习，

沟通了况，

优化发展环境上下功夫、