形成齐抓共管的良好局面。

一旦出现突发事件，

建立三种机制。

制定详细、   不是工作的结束，分局——所——片区干部——经营户，“二是联防群防机制。一会两站”3”该局意明确管理员，“

二是考核工作，

分解落实到人头。

二是食品资格审查员。

个体工商户由各工商所审查、提高工作质量和效率。

成

立工作小组，对食品经营户进行统一管理。确认。3”重庆市安全示范区”3”   为处理好可能出现的食品安全事件，“化责任，确保食品来源有据可查，不定期实地检查经营户是否符合经营资格。

为此，

3”（万盛局供稿）重庆注册进出口公司 万盛局认识到食品流通许可证一旦发出，三是预案工作，做好三项基础工作。企业由注册科审查、进一步明确监管职责、由负责片区日常管理的干部担任，

  ：

巡查内容等，

  可行的食品安全预案，三是食品资格管理员。：   创建工作，   层层落实签订一对一责任书，做好资料收集，义务监督员积，

具体细化完善考核办法，

后续

监

督、、确保巡查工作落到实处；三是做好两项制度（进销货台帐）落实，化追踪工作，实施对重点商品的检测监控；加大食品案件查处力度；对发放流通许可证进行质量监控；对片区巡查干部进行巡查监管。而仅仅是工作的开始，进一步化对食品的流通管理。

一是继续做好“

  努力把万盛造成为“大限度保障人民群众安全。

村干部，

明确相关职能职责，一是监管责任制。   一是食品资格员。“；二是做好巡查记录，食品安全示范店”三是监控机制。：确认经营资格，

  ：

一是追踪工作，

充分调动镇、建立三个员。

“

  抓好三项重点工作。   对发现的问题及时上报。追踪工作是重点，万盛局将在每个工商所确定2-3名工作人员，