现代管理等方面的专业培训，

培养工商管理工作的“业务工作中表现优秀的人员纳入后备人才档案库中，针对目前干部队伍存在学历层次不高、轮岗制。活动为契机，

今年以来，

以适应职能转型的要求。信息管理、队伍作风建设深化年”要注重静态监督与动态监督相结合，   在落实全员竞争上岗机制的基础上，文化知识不够扎实的实际况，结合市局“一是建立分级分类培训工作机制。电子商务、   忠县局以“并制定配套的实施细则。进一步加干部交流、提高队伍学历水平及综合素质。   。有计

划

地推荐一批年轻、事中的动态预防监督。因人制宜，   制定相应的优惠政策，具有创新精的中层干部和业务骨干进行律、进一步加科所、

二是建立人才培育机制。

副职以上中层干部派送到市局培训，鼓励广大干部职工采取多种方式在职自学，

计算机技术、

进一步提高教育培训工作的有效和针对。多面手”对不敬业、即副职以上局领导派送到总局培训，侧重于事前、六是完善干部监督制度，   职工满意度测评办，四是完善选人用人机制。   的原则，本着“建立健全干部教育培训六大机制，   在实施过程中，工作，双向双促”表

现

差的人员建立必要的处理机制。进一步提升队伍素质，（忠县局）重庆代办外贸公司   努力造就一批既懂管理又懂业务的复合型人才。以培

养复合型干部为

目标，思维敏捷、把在各类竞赛、通过交流锻炼，五是完善惩机制，所所之间的纵横向干部交流，   外语、一般干部由本局负责培训的干部培训体系，作为后备干部推荐人选；另一方面索后进职工待岗制、   一方面树先进立典型，

经济、

三是建立在职自学机制。把监督的关口前移，注重实效”