将执资源向城区及监管任务较重的工商所集中。联合办大案、   并要求其保存指导文书存根并建立指导文书登记薄，工商所是执办案的前沿阵地，切实开展柔执活动，   开县局以整合资源、

  对指导的实施目的、

全面负责新城片区的执办案工作。

为此，

三是进一步加与管理对象的互动。公示片区监管干部、

办、

  互通信息，梳理案件线索，围绕“着力转变执理念，交叉办难案，但监管任务、办上提出更高要求，实现了全员办案目标。   的现代化监管网络体系建设，   并制定了提示、   身份等方面的差异，   一会两站、优化了岗位，企业信用等监管信息，年初出台《指导工作制度》，一线为执岗位，创新执方，解决投诉，提升执的权威和震摄。为执工作导航指向。实现与监管对象之间更直接、一是进一步加部门间互动。编制、要求等作了明确规定，加快转型为切入点，查办大要案。随时掌握辖区经济信息与经营动态，   盘活了队伍，

县局、

，

更高效的沟通，

今年该局主动与检察、去年该局通过化培训学习，   商品质量监管网络，

三网一体”

其中，   积推进“

通过绘制辖区监管地图、

一是将两个边远工商所进行合署办公。该局共立案查处违章违案件47件，提高了效能。行业协会的申诉举报受理、今年更注重培训的针对和实效。   （一）执体制从小局大所向精所转变。   各区县局、熟练掌握办案流程，并通过受理申诉举报，该局对工商所的机构设置、以备年终检查考核。办案条件和执能力参差不齐。

  主要负责日常巡查和执办案；二线为服务岗位，

  基

层所

、切实提升执办案工作效能。截止目前，讨案，今年以来，工商所互动，二是将去年成立的商品质量监管专业工商所扩充为一个立的办案机构，

对一般办案人员要求进一步巩固办案基础知识，

食监局等部门联系，

同时，类型、该局全面推行网格化监管办，行为类案件占90%以上，主要负责登记年检和机关内勤等工作。多次召开会议，旨在培训办案能手，

（二）执理念从刚执向柔执转变。

  四个转变”（四）监管方式从平面管理向多维互动转变。通过对人员实施分类培训，针对基层人员素质、进一步健全完善就办案协作机机制。告诫和建议三项指导文书，进行动态管理，及时发现、（三）人员要求从统一标准向岗位优化转变。集中采集市局、（开县局供稿）外贸公司注册条件 通

过放

心消费网络、设立申诉举报集中采集点等多种方式，为其提供咨询、

切实提升了监管执工作效能。发票申请

技能、

今年，

  质量监测、要求各工商所在执办案工作中认真贯彻执行，对业务骨干则在办案技巧、以工商综合业务网络为依托，办案力量和办案经费等进行了有效整合和统筹安排，二是进一步加市局、

三是灵活调配各片区经济检查中队的执力量，

  日常巡查、

  案值151.07万元。

  

执网

络、案件查办、

把工商所工作岗位分为一线和二线，

经队、