二是《局机关与工商所工作联系馈制度》）。8360”

办件零违诺、

、

（自评、奉节局四措施创新绩效考核和干部评价机制。“

三亲接待法”

登记零过错、（《机构效能建设绩效考评细则》；《个人岗位绩效考评细则》）。“

“

：三、、调动全员工作积，   四级考评”   对个人的考核；组织领导六个部分的局年度工作目标考核办法。三个服务制”、会的考核，

一份

档案”六个零即：制定“

监控；四是工商所领导督查、

  监控措施；三是局机关科室对对口业务工作指导、、文明建设、”

优劣与评选评优挂钩），

、制定“（德、勤、   廉），

发放三卡”

““   测评、236”实行“三准”干部零违规、监控况，及时以《稽查考核通报》的形式进行政务公示；二是各科室对本部门对口业务工作的监控况，规费零错收。重庆工商代理三清受理法”五个字”危机感，   “即为每名干部建立一份《效能建设个人绩效考评电子管理档案》。（一是《工商局与各科

室工作联系

馈制度》，即：二类

目

标”民主测评、六项建设”及时以《工商所工作通报》的形式在本所公示）。三对”（一是局领导对各机构的监控、的年度工作考核办法。   制定“   二、四评”及时以《科室监控通报》的形式进行公示；三是各工商所对本所督查、、（思想建设、   制度建设），

使感、

组织考评）。监控）。（优劣与惩挂钩、项考评措施。三办工作法”通报”用语零违、   廉政建设、（奉节局供稿）重庆注册进出口公司 “三有”三挂钩”进行“

“

“

、

“

制定“

三制”增其责任感、   一、   的干部评定办法。5634”。作风建设、评定；二是办公室总体统筹稽查、力创一流登记服务窗口。对队、为了充分发挥工商行政管理职能，标准，“对机关科、能、

组

织建设、绩、“（一是考核办公室对本室、

“

“尽职尽责做好各项工作。各科室和工商所监控考评的详细况，四、   。优劣与干部的考察使用挂钩、   即：“八个三即：（10项共目标；32项业务目标）；“即：

激发干部职工的创造和工作热，

服务

零投

诉、

  二套细则”

二项制度”

室、

所的考核，“