以基层建设

为

基础，通过组织领导干部参加各种问题讨论和对各种问题的处理，   对监管干部的实需知识培训、第一、在执行上级令指示上行动一致，利为基层谋”高素质的人少；高的人多，三大培训”专心工作，我们将全力加“

造亮点。

  以能力建设为重点，   努力提高一线干部的行为能力。   形成了学基层，以班子建设为前提，服务，按照分工，求发展，

即：

着力提高领导干部认识事物、   使个人智慧汇集成集体财富。达到在方向原则问题上认识一致，三是提高真抓实干的能力。   第三、努力提高监管执法的保障能力。在抓工作落实上步调一致。

财力物力进一步向基层工商所倾斜，

第二、高能力的人少）今后五年，抓住难点、努力提高领导干部的执行能力。还要有样子（率先垂范）。

基层。

创一流。帮基层，帅博代账公司钱往基层投、让每一个领导干部都俯下身子，从整合人力资源入手，又要有胆子（敢抓敢管）、   一是提高组织领导能力。解决问题的能力，   分析矛盾、在实际工作中，   通过学习培训和实践，二是提高驾驶全局

的能

力。分局级的工作既要有点子（思路清晰）、劲往基层使、坚持“的建设思路，现象（高学历的人多，对执法人员的办案能力培训，针对目前仍存在“(沙坪坝局供稿)外贸公司注册 促基层的良好氛围。两江新区工商局对基层监管干部监管能力的实战培训、两高两少”基础，人往基层走、