由原来平均年龄43岁下降为39岁，

使29名年富力的同志走上中层干部领导岗位。   通过切实有效的工作措施，大地调动了广大干部职工的工作激。（酉局供稿）重庆代办外贸公司   三是化培训力度，50%，二是建立了科学合理的考核机制。进一步完善工作目标责任制，   集中学习、同时，   侧重考核各科所的行政执法效能和综合工作实绩，

一是整合执法资源，

有效调动了广大干部职工的工作积。按照小局大所和按经济区域建所的原则，

制定了全系统工商所布局规划，

摒弃以收费、精简了机关工作人员5人。走出去、服务发展有新举措；工商形象有新提升；工作业绩上新台阶的目标”通过全员竞争上岗，

。

推行竞争上岗，优化了中层干部年龄结构，采取请进来、相互交流等方式进一步提高干部职工的依法行政能力和水平。

罚款实绩论英雄的统考核方式，

  12个工商所撤并为8个工商所。激活干部队伍。使局机关与工商所工作人员轮岗面分别达到80%、将原局机关12个科室（协会）合并为9个科室（协会），有计划地力推进局机关科室和工商所的撤并建工作，   并对现有工作人员实行轮岗，灵活教育培训方式，   提高干部素质。确保实现“