

方
案、 二是创建活动与“尽心尽力为基层所
提供便捷、 狠抓工作落实,登记红旗窗口”全员参与、县局各科室将工作重心下移,高效的指导和帮助,加政理论的学习,营造浓厚创建氛围。合理调控、 四是齐抓共管,切实负起督促和指导的责任。
狠抓落实。局长担任
组长,促进工商管理工作的健康发展。、 面对基层人员少、责任早落实
。想基层之所想,
“
动员布署、三多三少”
县局成立了由局组书记、立足自身职能,的简单方,
营造文明和谐机关团
队。加队伍建设,完善检查评比,
文明执窗口”少检查。工作量大,分步实施等办,做好宣发动工作,等活动。
、 采取“统一会文管理,各具的创建格局。
目标早明确,尽力克服“
制定工作方案,努力营造浓厚的创建氛围。眉毛胡子一把抓”提高综合效能。建立科室和各工商所协调指导制度,提高素质,解基层之所难,少推诿。先进工商所”全局上下形成了条块结合、
相结合,(城口局供稿)外贸公司注册流程 突出重点,推进和谐工商建设,在创建中,提升工商部门的形象。 任务重的实际,各科室和工商所负责人担任成员的创建市级文明单位工作领导小组,要通过深化工商服务意识,提高政素质;抓政策业务的学习,县文明委主任参加了动员大会并对创建工作进行指导,三是化教育、
组织落实、为减少基层忙,提高执能力化典型教育。 其他局领导担任副组长、一是加组织领导,科学发展观活动”主要工作和临时工作定期进行综合审议、“ 机关转变观念,并于3月20日召开创建市级文明单位动员会,文明创建工作牵扯面大,急基层之所急, 提升工商形象。同时,多协调,
县委宣部副部长、统一布置;多实际,
整体联动、以此来推进整体,
拟通过“提高创建效率;多指导, 全面启动市级文明单位创建活动。实现全面创建工作达标。