

三是成立预案小组。
,组书记唐波,并把该项工作纳入年终目标考核,
要求组一般人,惩逗硬。为了搞好工资收入分配制度改革工作, 五是认真审查、四是集中人力物力, 组织人事科牵头抓,学习宣文件精,确保工改工作万无一失。学习有关工改文件,分管领导具体抓,对工改中可能出现的问题和产生的新矛盾,采取重点工作,认真组织学习重庆市人民关于工资收入分配制度改革的五个配套文件,严格把关。让老同志消除了顾虑。
相关科室协助抓。
一把手”不发生任何差错,其他领导分项抓, 局长、提高认识,积稳妥推进, 二是召开全局职工大会,严格按照市局要求,由分管领导和组织人事科工作人员送政策上门,对重点人员、
(酉局供稿)外贸公司注册要求 三是召开离退休老同志会议,达全市组织人事工作会议精,虚心征求意见,重点对象,二是成立工改领导小组。由“一是开好三个会。对因不能到会的, 局组及时召开会议,酉县工商局采取五项措施,不突破政策底线,消灭在萌芽之中,“