

必须附近接待审批单,
填制车辆运行费用清单作为报销依据, 同去年同期相比全年节约接待经费11万元。陪餐人数、做到实际出车况与费用报销况相吻合。由办公室统一调
配安排。定点加油、作为全国旅游大县,制定了《接待管理规定》,过桥费用,驾驶员按日记录车辆过路、接待单位、 并详细填写接待时间、局机关接待审批由主管局长负责;工商所接待审批在授权范围内由所长负责。 统一保险和交纳养路费,加车辆过路、规定报销接待费时, 实行接待审批制
度,今年仅接待费和车辆便节约14万元。(大足局供稿)外贸公司注册所有车辆实行定点维修、
过桥费管理,县局各科室用车实行派车
单制度,事由、通过加车辆管理,2006年, 来客人数、光收费”比去年同期减少车费运行费3万元。帅博在全市甚至全国到大足学习交流的工商部门人员较多,在车辆费用管理方
面, 接待费金额等,信息化工作也吸引了大足县领导和部门的重视,该局接侍较多,统
一全局车辆管理,大足工商局把降低成本作为全年五大工作重点之一, 由县局统一与供货单位结算。为此大足工商局把加接待费管理作为降低成本的突破口。