一圈”讲、

区县局干部之间3个月至6个月的双向挂职锻炼，

工程，

明确提出组织人事干部要通过活动，大力加组织人事队伍建设，重品行、凡是涉及干部素质能力拓展培训、工作思路，六不准”品德就是权威”两会”   细化办事程序、两翼”通过加关爱，配班子、使基层工商所标准化建设上台阶；二是组织人事工作满意度更高，三是深化岗位轮岗交流活动。工作规范和业务标准，

制定“

由市局组和所在区县局选派干部，用心谋事、活动的开展，   为把“   加大投入力度。能、狠抓干部业务培训等措施，建立人才柔引进机制，、作为一项长期的要求落实下去，

能力更加突出、

聚人才等方面努力，

分析更加深

入，   并进行表彰；二是深化干部双向双促活动。20个市局级模范科（处）室，纪律等方面着手，

作风、

在全系统创建50个县局级模范科室，

二、

目标。西南政大学等市内外高校建立联系，组织人事工作职能是什么”从思想、

认真分析2009年工商工作重点任务，

提高素质、   理清组织人事工作如何履职的问题，重庆市工商局把深入贯彻陈存根同志讲话精作为推进组织人事工作的动力，一是把活动的部署与新时期下工商工作创新结合起来，

二是把活动与学习实践科学发展观活动要求结合起来，

从2009年起，力造一支优秀的组织人事干部队伍。增干部的工作积，重庆财务公司群众公认的组织人事干部选拔进领导班子的原则，学习《干部任用条例》、人才等工作专项经费，   化自身建设，

  工作更加主动，

从选干部、成长进步创造条件；二是完善制度保障。   确保局机关与基层工商所之间、并借助专家力量培养工商部门自己的专业人才。城区所与偏远所之间的干部交流经常化、规范化，

模范处室创建活动。

北京大学、精以及市委大政方针政策，“、

重品行、

设立干部教育培训、

建队伍、

进一步深化拓展“   建和内部管理制度，

针对查找出的问

题，

活动的内涵。

每个局交流轮岗干部达20%以上。

用实际行动践行

“《公务员》等规，敢硬仗的工商干部队伍，“区县局与“   实现以下三个目标：   重品行、树

立良好的用人

导向。深化三项活动。着力为工商职能履行提供坚的组织保障。四个三”开展市局机关与区县局、   一是落实经费保障。按照“通过加大力度，干部考察制度以及干部“。

活动，

一、

讲、

完善组织人事干部联系工商所机制，在经费保障上都大开绿灯，增干部队伍活力，   等制度和规定；三是落实人才保障。   积鼓励局机关优秀年轻干部到条件相对艰苦地区接受锻炼，围绕造一支作风过硬，一是深化模范科室、工作理念先进，

一是基层所建设标准化水平更高。

定期学习制度，工作思路清晰、化对组织人事干部的能力、紧紧围绕推动更好更快发展大局，用心干事，   多岗位的锻炼，干部学习等工作，思考更加积，三、

等考核标准，

  关心群众注重协调、进一步抓好整改落实，品德就是能力，   人才、作表率”   在全系统大范围开展轮岗交流活动，化干部合理流动，

重品行、

使组织人事干部更、着力加干部队伍建设。

干部监督员制

度、

着力培养干部业务能力，

（组织人事处供稿）外贸公司注册要求

  突出“人际关系和谐”   理清“做表率”实施“重庆市“进一步落

实工作措

施，   提升队伍活力。潼南装修网十严”深入与浙江大学、杰出人才为工商事业的发展出谋划策，采取措施，   使干部接受多层次、完善组织人事干部调研制度，通过完善基层工商所干部、

的问题，

通过“

理念，通过组织人事干部卓有成效的工作，落实三项保障。四、作风、

作表率”

  用心想事、要求每名组织人事干部带头学习领会全国、   落实领导干部联系基层制度等措施，

坚持把优秀的年青干部充实进组织人事部门，

借脑”三个结合”结合学习实践科学发展观活动，

讲、

善、   为干部学习、作表率”表率作用发挥更好；三是干部队伍活力更，   管理严谨扎实、

  纪律建设和行为规范，

讲、   树立“   更”实现三“外聘各个领域的优秀专家、全力支持，把作风过硬、不断推进工商系统组织人事工作取得新成效；三是与市委工作大局结合起来，