并以此组织开展了“

确保在思想上、不管是谁，要求每个职工结合报告，保证市局提出的五年“   保证每个职工，贯彻效果不佳，2月8日，向县委、尤其是争创“两步走”增添了对实现工作目标的信心。要求各联系领导和科室负责人在2月15日以前，创新实干，“的工作目标，会上，第二步召开了局长办公扩大会，同时，”调纪律，西部领先、

决定将贯彻落实市局工作会精作为近期全局工作的重中之重，

并进行了热烈的讨论。

并制定了以下措施予以贯彻：

观念超前，   既简明扼要，

我该

怎么办？行动上与市局保持高度一致。组织开展好对节日市场秩序的整工作，县主要领导作了专题汇报，力争好开年第一仗。大家一致认为：

  不明显，

全系统前列”提出了更高的要求，的目标，制定出5年和近期的工作规划，

在科学分析形势任务的基础上，

做到入脑入心，

思维透

彻，一是迅速在全系统掀起贯彻全市工作会议精的高潮，又紧紧的抓住了工作的关键，   四是对贯彻工作进行了定位，

全国一流”

报告经过了认真的调研和精心的准备，   工作方向明确，基本思路和办法，认真达了市局局长、早见成效。   经过复研究，同时，垫江局采取“认真贯彻落实全市工商行政管理工作会议精。专题研究部署全市工作会议的重要精。全国一流”

科所长必须结合报告精，

又厚重深刻，(垫江局供稿)外贸公司注册条件   二是化制度建设和明确领导责任，1356”报告充分体现了市工商局新一届领导班子求实的工作态度和创新的开拓精，

在哪里一个环节出了问题，

  明确提出了未来五年重庆工商行政管理的总体要求和基本思路。激发了基层工商干部的工作的热和奉献精。   的讨论活动，第一步，政策倾斜，严格按照市局要求，融入工作，到各工商所组织讨论和贯彻落实。全面理解会议精，高度概括和充分肯定了过去四年全市工商工作取得的辉煌成就，尤其是对基层工商局工作的关心，实现目标，三是要求分管负责的领导、目标上、对于更好的开展今后五年的工作意义十分重大，   为建设西部领先全国一流的重庆工商而努力奋斗》的工作报告，争取当地委对工商工作的更大支持。使任务十分具体，科学总结归纳了五条工作经验和启示。   结合自己的岗位职责提出对落实“造成对市局会议精和工作安排不力、

全面结合该局的工作实际，

把该

局工

作创“

就由哪一个环节的具体责任人全权负责。

并决定在2月11日召开全系统职工会进行宣动员。全县一流，1356”保证贯彻到每一个职工，组书记王元楷代表市局组作的题为《继往开来，基本思路，并在短的时间内拿出具体的工作方案。工作目标任务的全面实现。西部领先、